招標(biāo)代理機構(gòu)管理辦法(暫行)

本單位因業(yè)務(wù)工作需要，園林綠化工程需進行招投標(biāo)。為了能圓滿的完成綠化工作任務(wù)，保障園林綠化工程順利推進。對招標(biāo)代理機構(gòu)使用上作一下6條管理辦法:

1、招標(biāo)代理機構(gòu)須服從園林局對招標(biāo)全過程的統(tǒng)一要求。

2、招標(biāo)代理機構(gòu)使用上采取循環(huán)使用，不得因項目規(guī)模資金等原因放棄本次招標(biāo)代理工作。若放棄將停止三輪次使用。

3、招標(biāo)代理機構(gòu)，在招標(biāo)過程中出現(xiàn)工作上的失誤，未能達到甲方的要求。例如造成項目低價中標(biāo)或低成本中標(biāo)的，供貨方供貨及服務(wù)質(zhì)量達不到甲方要求，給甲方造成工作停滯及損失的。將招標(biāo)代理機構(gòu)停止三輪次使用。

4、在招標(biāo)過程中，如論證時邀請專家，達不到甲方要求專家及其業(yè)務(wù)能力不強，或其他原因招標(biāo)代理對招標(biāo)工作不重視而造成甲方損失的。停止三輪次使用。

5、開標(biāo)過程中，代理機構(gòu)若未能合理安排造成過程不夠嚴(yán)謹(jǐn)、場面混亂等，致使甲方采購人對開標(biāo)工作不滿意的，停止三輪次使用。

6、在上級業(yè)務(wù)主管部門網(wǎng)站上出現(xiàn)有效投訴一次，停止五輪次使用。